Кто такие HiPo и как их найти в команде
Даже если команда состоит из талантливых людей, всегда есть несколько человек, которые выделяются. Их называют сотрудниками с высоким потенциалом, или HiPo (high potential). Они хорошо справляются с нынешней ролью и при этом уже обладают навыками, которые понадобятся на руководящей должности.
Таким людям нужна помощь: определить карьерный путь и получить возможность по нему пойти. Поэтому руководителю важно замечать HiPo рано, пока они не ушли туда, где их заметили раньше.
Что компания получает от HiPo
Они быстрее учатся и быстрее растут, значит на их развитие уходит меньше денег. Их рост поднимает планку для остальных: рядом с человеком, который тянет, работать вполсилы неловко. Исследования регулярно показывают, что компании, которые вкладываются в поиск и развитие таких сотрудников, показывают лучшие финансовые результаты.
Есть и накопительный эффект. Продвигаясь по карьерной лестнице, HiPo сами начинают находить и растить следующих, и в компании появляется поток сильных людей.
Семь признаков
- Компетентны в работе и способны работать автономно
- Проявляют инициативу и берут ответственность за решения
- Стремятся осваивать новые навыки
- Интересуются положением дел в компании, а не только своей задачей
- Держат позитивный настрой и не разносят его отсутствие по команде
- Улучшают работу после конструктивной обратной связи и открыто говорят о карьерных планах
- Способны признать, что не всегда правы
Почему это вопрос денег
Нанять нового сотрудника обходится заметно дороже, чем удержать хорошего. HiPo экономят компании время и деньги ещё и тем, что сами ищут возможности для роста: их не нужно подталкивать, нужно не мешать и вовремя дать следующую задачу.
В нашей работе это видно на площадке. Мероприятие держится на людях, которые принимают решения сами, когда что-то пошло не по плану, и таких людей мы выращиваем внутри компании годами.
